La creación de una fuerza laboral diversa ha sido una prioridad para muchas empresas durante años. Sin embargo, la contratación y organización de una gran variedad de trabajadores que representen diferentes géneros, edades, razas, orígenes culturales, estilos de vida y niveles de capacidad física es solo la primera parte de esta ecuación. Mejorar y promover la diversidad en el lugar de trabajo es un esfuerzo que requiere atención continua.

Es importante promover la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo por numerosas razones. Permite que todos se sientan respetados y que sus opiniones y perspectivas se escuchen y valoren. Esto es así para todas las personas, desde los gerentes hasta los pasantes recién contratados. Una fuerza laboral diversa e inclusiva también promueve el bienestar en el entorno de trabajo y mejora la moral.

Entre los beneficios de la diversidad en el lugar de trabajo se encuentran la variedad de diferentes perspectivas que aporta a la resolución de problemas y a los proyectos de la empresa. Se ha demostrado que fomentar esto mejora el desempeño de los empleados, lo que genera una mayor productividad y creatividad entre los equipos de personas que trabajan en conjunto.

Mejorar la diversidad y la inclusión en cualquier lugar de trabajo requiere esfuerzo. A continuación, aparecen algunas maneras sencillas de asegurarse de que tu empresa está en el rumbo correcto.

Establecer un sentido de pertenencia para todos en el trabajo

La creación de una cultura inclusiva en el lugar de trabajo requiere de tiempo y capacitaciones planificadas. Reunir a un grupo diverso de personas no es donde termina la fórmula. Los gerentes deben trabajar para promover una cultura inclusiva, de manera que todos tengan un sentido de pertenencia. A veces esto significa que se deben analizar los equipos que la empresa organizó para trabajar en proyectos específicos. Por ejemplo, si un grupo está compuesto en gran medida por mujeres jóvenes de la misma etnia cultural, es posible que los gerentes quieran cambiar la composición para lograr un equilibrio entre género y edad, así como diversidad racial. Esto agregará perspectivas, conjuntos de habilidades y experiencias de vida diferentes y les permitirá acercarse a las soluciones de una forma más inclusiva.

Los mentores son otra manera de fomentar la inclusión y la diversidad en el trabajo. Y esto puede realizarse más allá de los límites de la misma empresa. Conectar empleados con poca representación con mentores internos y externos les proporciona una sensación de apoyo. Les brinda una persona con la que pueden intercambiar ideas, buscar asesoramiento profesional y modelar un comportamiento profesional exitoso. Promueve su propio crecimiento dentro de la empresa y les envía el importante mensaje de que la empresa se preocupa por su situación laboral.

Los eventos en el trabajo son otra excelente manera de fomentar la sensación de unión y el espíritu de equipo. Independientemente de si es algo tan fácil como un viernes de comida comunitaria, en el que todos lleven su plato favorito para compartir, o un viaje diurno a un estadio de béisbol local para todos en la oficina, la unión de empleados que sucede durante estos eventos puede ser una gran experiencia de creación de equipos que ayuda a cerrar las brechas entre los empleados que pueden no haber trabajado juntos antes.

Sé justo con todos los empleados

Cuando se trabaja para crear y mantener una fuerza laboral diversa, la igualdad es crucial para que los empleados sientan que se les acepta y valora. Los miembros de la fuerza laboral nunca deben sentir que a las personas de distintos géneros o culturas se les trata de manera diferente. Por ejemplo, celebrar las fiestas y tradiciones de una cultura, pero no de las demás. Lo mismo ocurre con los sueldos. Debes asegurarte de que no se les ofrezcan salarios ni paquetes de beneficios diferentes a empleados de distintos orígenes contratados para realizar los mismos trabajos. Aquí es donde las políticas justas y equitativas de Recursos Humanos ayudarán a todos los empleados a sentir que existe un sentido de inclusión.

Apoya la innovación y la creatividad

La innovación y la creatividad son dos componentes clave en cualquier lugar de trabajo. Siempre hay espacio para nuevas ideas. A menudo pueden impulsar la eficiencia, aumentar la productividad y el espíritu de trabajo de los empleados, e incluso pueden ayudar a hacer crecer el negocio a un ritmo más rápido. Tu empresa siempre debe esforzarse por apoyar la creatividad. Si no forma parte de las metas generales de tu negocio, puede que sea difícil mantener la diversidad en el lugar de trabajo. Las personas no quieren trabajar en un lugar en el que sientan que sus innovaciones y contribuciones únicas no se están reconociendo ni valorando.

Siempre debes esforzarte por educar constantemente a los empleados sobre la diversidad y la inclusión

Algunas empresas hacen grandes progresos mediante la creación de una fuerza laboral diversa, pero no se toman el tiempo necesario para fomentar el sentido de inclusión que se requiere a fin de mantener al grupo de personas trabajando en conjunto. Es fundamental educar a los empleados sobre cómo todos se benefician de un lugar de trabajo diverso y porqué las actividades y políticas que fomentan la inclusión son tan importantes. ¿Tu empresa tuvo buenos resultados el año pasado? Los buenos gerentes se asegurarán de anunciar que fue porque todos trabajaron juntos para lograr un objetivo difícil. O tal vez tu empresa se expandió o trajo nuevos clientes de alto nivel en los últimos seis meses. El mensaje debe ser que las personas con diferentes perspectivas trabajaron juntas para hacerlo posible. Este mensaje no debe enviarse únicamente a la alta administración, sino que a toda la fuerza laboral.

Asegúrate de que tu equipo comprende lo que significa contratar a una fuerza laboral diversa

Cuando se organiza y mantiene un grupo diverso de empleados, es importante que los gerentes de la empresa se abran a las posibilidades en términos de entrevistas y reclutamiento de contrataciones potenciales. Los gerentes no deben limitar su atención solo a la etnia y el género de las personas. Recuerda que mantener una fuerza laboral inclusiva significa fijarse en los niveles de educación, la amplitud de la experiencia y las discapacidades.

La creación de un lugar de trabajo diverso no termina cuando se contrata a las personas. Se necesita prestar especial atención al fomento de un creciente sentido de inclusión entre todos los empleados, desde la base hasta la cima de la pirámide jerárquica de la empresa. Cuando esto es una prioridad, todos se benefician.